GS칼텍스 신임팀장 과정에서 특강 실시
2010-12-22 14:57:41
관리자
당 연구원의 신원동 대표는 2008.3.12(수)13:00~15:00 청평에 있는 GS칼텍스
연구소에서 2008년 신임팀장 과정에서 특강을 실시하였다.
08년 3.11(화) ~ 15(토)까지 4박5일간 진행되는 이번 교육에는 신임 팀장 41명이
참가 하였는데 청평 연구소에서 1박 2일간 교육을 받고 나머지 교육은 일본으로
이동 나고야(TOYOTA)에서 교육이 진행되게 프로그램이 진행될 예정이다
이번 교육은 에너지 리더십모델의 심화 학습과 신임팀장의 역할과 해야 할 일의
명료화,인사제도 및 08년 HR 이슈 공유,팀장으로서의 조직 개발, 조직 성과관리,
인재육성, 코칭 스킬 강화등의 내용으로 진행 되었다. 신원동 대표는 2일차 교육에서
조직 성과 관리라는 타이틀로 조직 성과 관리의 목적 및 세부적인 성과관리 스킬등을
사례 중심으로 알기쉽게 그리고 재미나게 풀어가는 형식의 특강으로 진행하였다.
연구소에서 2008년 신임팀장 과정에서 특강을 실시하였다.
08년 3.11(화) ~ 15(토)까지 4박5일간 진행되는 이번 교육에는 신임 팀장 41명이
참가 하였는데 청평 연구소에서 1박 2일간 교육을 받고 나머지 교육은 일본으로
이동 나고야(TOYOTA)에서 교육이 진행되게 프로그램이 진행될 예정이다
이번 교육은 에너지 리더십모델의 심화 학습과 신임팀장의 역할과 해야 할 일의
명료화,인사제도 및 08년 HR 이슈 공유,팀장으로서의 조직 개발, 조직 성과관리,
인재육성, 코칭 스킬 강화등의 내용으로 진행 되었다. 신원동 대표는 2일차 교육에서
조직 성과 관리라는 타이틀로 조직 성과 관리의 목적 및 세부적인 성과관리 스킬등을
사례 중심으로 알기쉽게 그리고 재미나게 풀어가는 형식의 특강으로 진행하였다.

